Strategisch advies voor familiebedrijven
Ik help ondernemers, oprichters en opvolgers om koers te kiezen, samen te werken en (potentiële) conflicten op te lossen. Voor familiebedrijven en grotere kmo’s die willen:
- Groeien met een duidelijk plan.
- Een opvolging, overname of verkoop voorbereiden.
- Duidelijke afspraken maken over rollen, beslissingen en samenwerking
- Verandering aanpakken en spanningen bespreekbaar maken.
,
Over mij
Meer dan 20 jaar ervaring met verandering, aankoop en bestuur bij internationale bedrijven, overheden en zorginstellingen. Die ervaring zet ik nu in voor familiebedrijven en grotere kmo’s.
Goed advies begint met luisteren. Ik bied een neutrale blik en help je om in vertrouwen keuzes te maken.
Geen grote theorieën of ingewikkelde modellen. Wel praktisch advies dat past bij jouw bedrijf en waarmee je meteen aan de slag kunt.
Kennismaken ?
We bespreken je vraag in een kort, vrijblijvend gesprek.